本文主要研究了供应链管理在国华电力集团公司中的应用,文章首先对国内外电力企业供应链管理的应用现状做了相应的分析和描述,然后介绍了供应链管理的主要概念、发展过程以及理论体系。通过分析国华电力公司的管理现状,提出了供应链管理在国华电力公司应用的必然性与可行性。然后文章通过仔细的分析研究,提出了国华电力公司物流管理中的采购管理系统、库存管理系统、燃料管理系统以及供应商协同等各个系统需实现的具体功能和业务流程,并为各个模块分别建立了相应的功能结构模型,业务逻辑模型等,为信息系统的开展提供良好的前期业务逻辑分析工作。最后,文章通过对国华电力供应链管理系统一期工作的具体实施做了进一步分析,总结了供应链管理带来的优势并分析了系统还需逐步完善的部分功能,进而给出了供应链管理在电力集团公司的发展方向。