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本文分为案例和案例分析两个部分。 案例部分主要介绍了GP公司工资分配制度的现况及工资改革的背景和一些改革措施，同时指出中国加入WTO的影响。 在案例分析中，通过阐述工资的定义、职能、决策及设计原则和工资决定的因素等理论，运用岗位劳动分析的科学工具，在GP公司建立岗位工资制度，实现激活人力资源管理的目的。