油田企业是我国社会经济的重要组成部分,对我国经济发展起到了不可忽视的作用,其中企业工会是社会主义市场经济下建立和谐劳动关系的重要力量,工会作为党和政府联系职工群众的桥梁纽带,是其基层员工最主要的组织形式,它不但可以保障企业员工的合法利益,建立稳定和谐的劳动关系,还对企业的可持续发展起着不可忽视的作用。现如今,企业所处的社会环境产生了剧烈的改变,企业内部的劳动关系也发生着巨大的变化。新的时代背景下,油田工会的管理虽已形成规模并且发展迅速,但在工会管理工作中,仍然存在一定的问题。因此,研究如何改变工会现状,提高工会工作管理水平,对企业的可持续发展有着现实的意义。本文紧紧围绕这些问题,从实际出发,试图以大庆CJ公司为例对工会管理工作做系统的分析,首先介绍了工会概念及性质,发展历程和组织体系等相关概念作为研究基础,详述了工会工作的管理内容,介绍大庆CJ公司概况以及其工会管理现状,精心设计调查问卷,精心取样,详细总结了调查结果然后对调查结果进行现状分析,从工会干部管理,工会权益管理,民主及女工工作管理,经费使用管理等方面出发,以企业本身存在的问题为导向,从自身的实际工作经验出发,深刻剖析工会工作中存在的问题,并得出改善干部管理制度,深化维权职能,开展民主管理新局面以及完善经费制度等相应的解决对策,从而使工会工作真正发挥其应有的作用,提高油田企业工作水平。