近年来,钢贸行业资金收紧,经营模式单一,客户分析及管理不当,库存长期积压,缺乏融资渠道等。企业从钢厂采货是先付款后发货,而且是必须是全部的货款,又要给下游客户信用赊销,并要承担钢材运输过程中的运输、到货吊装、仓储等资金占用费,需要大量的资金。通常情况下,中小民营钢贸企业自有的资金难以保障业务的开展,需要通过通过外部融资来增加资金流,满足企业的资金流转。C钢材贸易企业作为本土的中小型企业,其所处的环境、业务模式及存在的风险都极具代表性。本文首先对研究背景及意义进行阐述,然后论述相关概念及理论,通过在相关理论的指引下,以C钢贸公司的赊销业务为例进行分析研究,先对其公司现状及风险管理现状进行论述,再重点对赊销业务风险识别和评估进行分析,根据风险应对策略,最后从对C钢贸企业的赊销业务存在的主要风险防范提出应对措施。本人从关键点控制的角度提出主要风险的应对策略,不仅可以帮助本企业改善风险防范,同时也为其他中小钢贸企业的起到借鉴与参考的作用。