随着我国银行业的迅速发展,信息化在某种程度上已经成为现代银行的命脉。而在技术更新频繁,客户需求多变,项目复杂性不断提高的挑战下,银行软件项目也面临着很大风险。银行业自身的特点又决定了银行软件项目相对于一般的软件项目,对安全性、可靠性和时效性这三方面有着更高的要求。因此,对软件项目实施有效的风险管理具有很重要的意义,是银行软件项目得以顺利实施的可靠保证与迫切需要。CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所SEI在CMM(Capacity Maturity Model)的基础上,开发出来的一套用于软件能力成熟度评估和过程改进的标准。本文在对软件项目风险管理及CMMI风险管理知识进行总结的基础上,对CMMI风险管理流程进行了补充和完善,提出了基于CMMI的软件项目风险管理方法。本文主要内容如下:首先,对软件项目研发风险管理选题背景和意义进行了阐述,介绍了项目风险管理相关理论、风险管理相关模型以及风险管理方法。其次,对农业银行的项目风险管理现状和存在的问题进行了深入分析,并归纳出产生这些问题的原因有风险意识的欠缺、管理方法不够科学和风险管理投入资源不足等。再次,针对农业银行软件项目特点及风险管理现状,提出了构建新的软件项目风险管理体系,主要包括风险管理流程、风险识别、风险评估、风险跟踪等过程。最后,为了保障农业银行软件项目风险管理体系的实施,从技术、制度、组织、文化四个方面分别展开,论述了如何为体系的有效实施提供有力支持,确保新的风险管理体系落地执行。