随着全球金融一体化进程的加快，我国商业银行也开始了自身的国际化经营。我国商业银行的国际化经营主要通过两种途径来实现：一是通过在目标国所在地设立分行或分支机构；二是通过并购目标国所在地的银行或非银行分支机构进入海外市场。目前我国商业银行主要通过第二种途径进入海外市场，主要是因为一方面可以绕过当地金融业法律法规的限制，另一方面可以以较短的时间进入目标国。2006年底，中国金融业全面开放，我国商业银行的海外并购开始了新的历程，不仅并购案例的数目增多，而且并购的规模呈上升趋势。我国商业银行通过海外并购的方式能否提升自身绩效，增加国际竞争力呢？这个问题是我国商业银行开展海外并购前必须考虑的问题，因此研究这个问题对以后我国商业银行的海外并购具有重要的意义。本文从理论和实证两个方面，研究海外并购对并购方银行绩效的影响。本文首先回顾了银行海外并购的国内外文献；其次阐释了并购绩效的内涵、梳理了银行海外并购的动因理论、介绍了杜邦财务分析体系和本文采用的主成分分析法；再次对我国商业银行海外并购现状进行说明，在这一部分将我国商业银行的海外并购案例进行分类，并从中选取具有代表性的案例进行实证分析；最后运用主成分分析法对上述典型案例进行实证研究。本文的研究结果表明：实施海外并购的并购方银行在并购后的绩效普遍好于并购前，但是并购后并购方银行的绩效或早或晚都会有不同程度的下降。总之，经历过海外并购的并购方银行相对于并购前绩效都出现了提升，说明并购有助于提高并购方银行的绩效。