2008年全球金融危机的爆发和新媒体竞争的冲击,揭开了美国报业倒闭的序幕。美国报纸整体发行量和广告收入直线下滑,许多报纸纷纷减薪、裁员、破产甚至倒闭。其中只有《华尔街日报》在困境中逆势而上,并取得不俗的业绩。它的成功突围得益于有效地实施了数字化转型的发展策略。本文从构成信息传播过程的基本要素进行分析,试图找寻《华尔街日报》在数字化转型背景下各个要素所对应的发展策略。同时,国内财经报纸数字化转型发展起步较晚,也难免存在一些误区。文章通过其与《华尔街日报》数字化实践的对比研究,希望能从中得到对国内财经报纸数字化转型发展的重要启示。笔者认为,《华尔街日报》数字化转型的发展策略主要有以下五点：第一,新闻团队相互配合,传播内容丰富、独家；第二,建设多元接收平台,通过媒介融合呈现内容,并积极拓展社交网络；第三,瞄准用户定位,利用价格优势和多版本吸引潜在用户；第四,注重媒体与用户之间有效互动,提升用户地位；第五,采取灵活收费模式,广告发展稳中求新,并以内容为基础注重品牌建构。