随着跨国公司的迅速兴起,跨国公司成为经济全球化过程中推动实际经济发展的重要力量。海外子公司在跨国公司整体发展中的作用日益重要,对海外子公司成长的研究成为新的研究重点,跨国公司如何制定其海外子公司战略以及战略如何演变已经成为跨国公司研究领域的重要问题。　　 本文从EHK公司的在母公司的战略决策下的创立,发展过程中的战略演变以及最终被剥离的过程,分析了跨国子公司战略决策的动因及效果。通过运用企业成长理论、跨国公司的子公司战略理论、企业转型、跨国公司撤资等理论,并结合子公司的战略演变过程,分析出跨国公司子公司战略及其意义。指出子公司战略地位的变化必然影响到母公司对子公司的战略决策,环境变动对于子公司的战略选择的重要影响,子公司的资源与能力状况对战略选择的影响,以及子公司战略对母公司的重要意义。本文通过案例分析得出企业要实现发展,必须培养自身的核心能力；企业的成长路径应当根据企业的实际情况因地制宜地选择合适的成长方式；跨国公司在撤资时应当事先安排,减少损失等启示。本文的结论和启示可以为希望通过战略演变获得核心竞争力的企业提供可借鉴之处。