知识经济时代，随着信息传播速度的加快，知识更新节奏频率的提高，怎样加强对知识型员工的领导和管理成为一个新的课题、如何加强对知识工作的管理、如何稳定知识型员工队伍以及提高其工作积极性等问题，是急需进一步深入研究的理论问题。对知识型员工的管理固然重要，但更重要的是要针对其特点进行激励的问题分析。与传统管理激励模式有所区别的是，在知识经济条件下，知识型员工的激励被赋于了新的内涵，本文拟对知识型员工的概念、激励理论、激励方式等问题作简单的探讨。 　　鉴于此，本文在第一部分中对知识型员工的概念、特点与需求特征进行分析；在第二部分里介绍知识型员工激励理论研究情况并对国内外经验进行总结，其中笔者利用经济学原理对“知识性员工管理与激励”这个管理学命题进行阐述是一创新；在第三部分里本文着重介绍中国企业知识型员工激励现状并分析问题与原因所在，同时指出当代知识性员工激励的特征与趋向；在第四部分里阐述知识型员工的激励模型设计概要(总体设计思路、设计的原则、设计的基本要求)；第五部分为本文的主要章节，笔者对D工AMOND(钻石型人才)激励模型进行详细介绍和分析，并对构成DIAMOND的七要素逐一进行论述和分析；最后，结合自身企业对知识型员工激励措施的运用作进一步实证研究。