党的十九大报告明确指出,要进一步深化国企改革,大力发展混合所有制经济,打造具有全球竞争力的世界级企业。如今国企混改进入新阶段,在追求混改提速的同时,也需要重视借助优化股权结构来提高混改的质量与有效性。为了使未来国企混改路径更加清晰可行,借鉴过去的经验对国企混改能否成功显得尤为重要。因此本文选择国家发改委混改第二批试点、入选国企改革“双百行动”的中国黄金为案例研究对象,通过案例分析法、对比分析法等研究方法对其实施混改的动因以及混改带来的影响进行研究,给正在混改或者还未混改的国企提供新思路。首先,本文介绍了此次选题的背景以及意义,并且对混改相关文献进行阅读与梳理,了解当前对该选题的研究现状。其次,对分析混改动因以及效果有关的理论基础进行阐述,为后文案例分析进行铺垫。然后介绍珠宝行业和中国黄金的企业概况,阐述其实施混改的动因、路径。接下来将从公司治理、财务绩效、创新绩效、非财务绩效以及市场效应五个维度来研究其混改的成效,一是从混改前后股权结构、公司治理机制、代理成本等三个指标的变化来研究对公司治理的改革成效;二是根据混改前后的盈利能力、偿债能力、营运能力及发展能力几大财务指标的变化与同行业的几家可比公司比较分析对财务状况的改革效果;三是通过比较研究混改前后市场规模、业务范围和销售渠道的变化分析经营管理的改革效果;四是分析混改对创新效率、创新产出的影响得出创新绩效的改革效果;五是通过融资效果、股价波动和股票日收益率等三个指标变化情况来分析混改对市场效应的影响。结合前文的分析以及相关理论总结得出,影响企业绩效的引导机制是股权改革通过优化内部治理机制、创造竞争性的市场环境提升市场效益、强化产业协同三个方面加强企业绩效。最后,通过全文分析总结得出结论:（1）内部与外部因素共同推动了中国黄金的此次混改;（2）混改完善了中国黄金的公司治理机制和改善了其公司治理水平;（3）混改提升了中国黄金的整体企业绩效。在结论的基础上获得启示,以期为未来其它国企进行混改时提供一定的参考价值。