商业银行信贷业务发展至今,一直以来都是银行利润最主要的来源,为银行业的发展发挥了不小的作用。但传统贷款业务具有额度大、审核程序多、风险大等特点,并不能满足大部分客户的需求,尤其是广大农村地区,贷款难的问题一直存在。小额贷款业务恰好缓解了这类问题,本文也是从小额贷款产品出发,研究小额信贷目前存在的问题,以及解决方案,以期能够更好的解决农村地区贷款难问题。随着银行业的不断发展,金融产品的不断创新,商业银行之间的竞争也就愈发激烈,为了能在各大银行的竞争中脱颖而出,金融产品的营销就显得尤为重要。要迎接这种挑战,商业银行必须结合自身优势,在金融产品创新的基础上,革新金融产品的营销策略,制定相应的营销策略,积累优质客户,从而获取利润。对于小额信贷产品而言,也不例外。“易贷卡”作为舒城农商行主推的信贷产品,相对于传统信贷业务,具有小额循环贷款、易贷、灵活、自助办理等特点,但目前的营销现状不容乐观,因此如何制定营销策略来带动“易贷卡”的发展也应该成为安徽舒城农商行关注的焦点。本文主要从安徽舒城农商行如何以“易贷卡”为发展机遇,进行产品营销,先介绍了本文的研究背景以及研究意义,然后对国内外文献进行了梳理,近而提出研究方法以及研究思路,并提出了本文的创新点和不足之处;接着从理论出发,介绍了市场营销环境理论、4Ps理论以及STP理论;在相关理论的基础上对安徽舒城农商行“易贷卡”进行了相关介绍,通过市场营销环境理论对其进行营销环境分析;然后通过实地调研法对安徽舒城农商行“易贷卡”营销现状进行调查,取得相关信息及数据后,对“易贷卡”的现行营销策略进行了描述,并提出“易贷卡”现行营销策略所存在的产品缺乏创新、价格优势不明显、促销以及分销渠道利用不合理、员工知识水平参差不齐、产品服务欠缺以及风险控制不足等问题;根据安徽舒城农商行“易贷卡”的营销现状以及营销策略所存在的问题,结合4Ps理论,对“易贷卡”提出产品、定价、渠道、促销四个方面的营销策略优化建议,主要包括加强品牌建设以及产品创新、扩大授信人群、制定新产品以及差别价格策略、加强电子银行渠道建设、制定关系促销策略等等,并根据STP理论提出了市场细分策略优化建议,最终得出相关研究结论。