随着我国经济发展形势的变化,国家宏观政策环境的影响,我国房地产业市场供需等产生了明显的变化,具体表现在内外部竞争更加激烈,随着土地成本的提升,利润空间越来越小,这种状况加快了房地产市场调整转型期的到来,房地产市场的竞争进入更加成熟、更深层次竟争的新阶段。新时期,整合及转型渐成趋势,传统房地产企业,将沿着“房地产+”路径,积极探索向特色型、复合型地产转型。所以,房地产企业只有顺应国家发展趋势的基础上,依据自身要素禀赋和发展实际进行发展战略的转型,从而实现企业综合竞争力的全面提升,主推企业持续快速发展。如何在日趋激烈的市场竞争中,实现XS集团哈尔滨公司的长足发展,是公司目前亟待思考和给出解决方案的重要问题。本文作者在回顾企业发展战略的相关文献的基础上,首先,深入研究了当前XS哈尔滨公司所处的内部和外部环境,然后根据房地产业的近期发展情况对公司所处行业环境和公司内部资源进行的分析;然后作者采用SWOT矩阵分析法分析了公司目前存在的优势和劣势以及面临的机遇和挑战,然后根据XS哈尔滨公司要素禀赋提出了公司发展的总体战略。最后,作者结合XS哈尔滨公司的总体战略,针对性的提出了保障措施。具体包括:调整优化公司组织结构、增加土地资源储备、拓展融资渠道、加强品牌建设、改进公司激励机制、加强企业文化建设、建立企业联盟与合作等。