【摘 要】
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互联网的发展得到了企业的广泛应用。本文分析了KD公司的网络营销现状,指出了公司网络营销方面存在的几个突出问题:网络销售产品定位不清;上架产品种类过少;网络产品价格偏高;网络渠道运用不充分和建设不合理;网络推广方式传统。本文从宏观环境、行业环境、优劣势、机遇和挑战等层面分析KD公司的网络营销环境,结合4PS营销理论、STP理论以及KD公司的实际情况提出了如下的网络营销策略优化建议:明确产品的网络市场
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互联网的发展得到了企业的广泛应用。本文分析了KD公司的网络营销现状,指出了公司网络营销方面存在的几个突出问题:网络销售产品定位不清;上架产品种类过少;网络产品价格偏高;网络渠道运用不充分和建设不合理;网络推广方式传统。本文从宏观环境、行业环境、优劣势、机遇和挑战等层面分析KD公司的网络营销环境,结合4PS营销理论、STP理论以及KD公司的实际情况提出了如下的网络营销策略优化建议:明确产品的网络市场定位;扩大网络产品和包装组合;设定合理的网络销售价格;整合网络营销渠道并加强建设;运用新颖的推广方式。并从组织、人才和激励三个方面提出保障KD公司网络营销策略的实施措施,改善KD公司的网络营销现状,提高KD公司在茶油网络市场的占有份额,也为其他茶油企业发展网络营销提供参考,丰富农产品网络营销的理论体系。
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