近年来,诸如平衡计分卡、经济增加值、作业成本法及作业基础管理等管理会计工具得到创新和应用,面对国外先进的管理会计工具,我国企业在具体应用过程中却出现了三种不良倾向:排斥工具的互补性,强调工具的排他性;供给工具的随意性,缺乏功能的兼容性;选用工具的无序性,忽视运用的权变性。一系列优秀的管理会计工具,不仅没有在我国企业中发挥应有的功能和作用,甚至造成资源浪费,内部管理混乱,工具使用和转换成本过高等问题。尽管平衡计分卡、经济增加值、作业成本法及作业基础管理等管理会计工具各自构成相对独立的管理会计控制闭环,但工具间发挥作用的区域存在着交叉与重叠。管理会计工具整合能够提升工具应用的效率效果,发挥管理会计功能。基于此,本文利用资源基础理论和竞争优势理论的基本原理,采用“资源—能力—绩效”的研究逻辑,以链式系统作为评价企业竞争优势的“标尺”,通过对管理会计工具的问卷调查,获得其应用情况和使用效果等数据,构造在供应链上的管理会计工具簇、竞争优势和企业绩效理论模型,对个别、独立的价值作业实施整体管控和绩效评价。研究发现,预算管理、成本管理与营运管理类管理会计工具在供应链流程的使用程度,相较于绩效管理、战略管理和风险管理类管理会计工具,使用程度较高;同一流程上的不同管理会计工具簇对企业绩效的影响存在显著差异。进一步研究发现,不同管理会计工具簇对企业绩效的影响路径和机理亦存在显著差异。本文的研究创新在于:基于“链”的视角,利用“供应链”的集成管理思想,对管理会计工具进行“嵌入式整合”的研究。基于供应链上各环节的管理需求,形成管理会计工具簇,构建管理会计工具整合体系;利用权变理论,运用实证研究的方法,测度管理会计工具簇对企业绩效产生的影响程度,并纳入“竞争优势”这一中介变量,研究管理会计工具簇对企业绩效的影响路径,进而证实资源基础理论和竞争优势理论在管理会计工具整合中的有效性。文章的内容主要由六个部分组成:第一部分为绪论,主要包括本文的研究背景与意义、研究方法、技术路线以及本文的创新点好不足;第二部分为文献综述,主要围绕管理会计工具及其整合、供应链、竞争优势、企业绩效等四个方面的相关文献展开;第三部分为理论基础与研究假设,以“资源基础理论”和“权变理论”为基础,推导得出本文的研究假设;第四部分为实证设计,主要论述问卷设计思路,数据的筛选与样本的选择,量表的信度和效度分析;第五部分为实证结果与分析,主要包含结构方程的结果解释和整合体系的建立;第六部分为总结与展望。