伴随着社会的经济飞速发展,在管理现代企业时,内部控制已经逐渐受到重视。而军队集中采购内部控制制度还很不完善,使得采购活动效率低下,存在大量风险隐患,严重阻碍军队的全面发展建设。为此,论文在学习内部控制与风险管理理论基础上,深入结合A军队集中采购具体情况,运用文献研究法和调查研究法,沿着研究现状、分析问题、解决问题的思路,对A军队集中采购活动的实际情况进行分析,创建适合自身实际情况的风险管理内部控制体系。第一,对研究背景和研究意义进行分析,准确把握该研究活动的真正价值,对该领域的国内外研究理论进行论述和归纳,以此作为后面分析具体A军队采购活动的理论依据;第二,对A军队的内控管理工作进行研究,发现其存在的主要问题,主要表现为:内控环境薄弱、缺乏行之有效监督、风险评估机制不健全、控制活动执行力低和沟通交流不畅等;第三,从风险意识角度出发完善A军队集中采购内部控制体系;第四,分析保障风险管理的内控制度有效实施的措施,营造风险内控氛围、确保内控执行落实。通过对A军队集中采购内部控制现实状况的分析及基于风险管理的内部控制体系进行重构,对完善A军队集中采购内部控制制度,提升内部控制制度的科学性、合理性提出建议,为今后A军队集中采购活动顺利实施起到了促进的作用。