学术界在企业文化与企业绩效领域已经取得了一定的研究成果,学者们从众多的角度提出了独特的见解和创新,形成了一系列理论观点。已有的研究表明,企业文化是重要的资源,企业利用这个资源可以增加竞争优势。近年来,人们越来越关注企业文化对企业绩效的影响,人们试图知道企业在文化上所做的努力,能给企业绩效带来怎样的变化。本研究在已有研究成果的基础上,采用理论研究和实证研究方法,对企业文化的构成及其对企业绩效的影响做一些有益的探索。首先从理论上探讨了企业文化对绩效的影响,通过实证研究证明了企业文化与绩效之间的关系。研究结果表明,企业文化各个构成要素与绩效各指标之间大都存在较强的相关性。并发现企业文化的八个因素(员工导向、顾客导向、使命与愿景、规范管理、组织认同、学习与创新、团队导向、社会责任)对九个企业绩效指标(总体绩效、市场份额、销售增长率、利润率、新产品开发、市场增长、员工满意度、客户满意度、工作投入度)分别有不同程度的影响。其次,对企业文化与企业绩效作用机制进行了系统的分析,发现虽然国内大多数企业的经营者们都已认识到企业文化能够提高企业绩效,但在以企业文化提高企业绩效的实际运用和建设中还存在着发展西方化、建设形式化、统一化、文化建设等同于思想政治工作等诸多的缺陷,究其原因是没能准确地把握企业文化的内涵、结构和作用机制。基于这些原因,本文通过定量与定性的分析,构建企业文化与绩效相互促进机制模型找出了有利于提升企业绩效的企业文化构成模式。再次,在针对企业文化建设的现状,充分考虑企业文化各要素对绩效的影响,以及如何有效发挥企业文化与绩效相互促进机制的基础上,提出了以文化手段提升绩效的设想和高绩效企业文化建设的方案和步骤,以供企业参考和借鉴。最后,对本文进行了总结,指出了本研究的局限性,进而对未来研究提出了一些建议。