随着电网企业内部改革的不断推进,企业管理人员越来越重视基建业务及其流程的管理。电网企业涉及的基建项目,其建设周期较长,且参与人员较多,因此在具体的施工期间,需要对各种人力、物力和财力信息进行管理,品类繁多且复杂,这给电网企业带来了诸多的问题和不便。如何借助于现代信息技术,提高管理效率的同时,对管理的流程进行规范和提高,已经成为电网企业面临的一个重要问题,也是亟待解决的重要工作。基建信息化管理系统的建设,能够为电网企业解决此问题提供一个综合性管理平台和解决方案,有助于提高企业的竞争能力,降低企业管理成本。当前广东电网公司内部的电力基建工程项目管理彼此之间的功能关联性较低,尚未进行有效的集成,这造成了管理方面的分散性问题。本文在研究已有问题的前提下,结合当前先进的计算机实现技术,为广东电网公司进行用基建工程项目管理系统的构建提供满足实际需求的解决方案。本文所做工作主要包括:(1)充分调研广东电网公司对于基建工程项目管理的具体要求,对基建工程项目管理的业务模型和工作流程进行构建,确定系统研究的主要功能需求,并分析不同功能的主要角色和模型;(2)借助于MVC架构模式对基建工程项目管理系统的整体架构进行设计,将系统划分为工程管理、安全管理、质量管理、造价管理以及技术管理等五个业务功能,并对各个功能进行详细的业务设计和数据模型设计;(3)利用SSH组合框架技术对广东电网公司公司基建工程项目管理系统进行实现,通过多层架构模式的功能实现,能够有效提高系统的鲁棒性和可扩展性;借助于测试用例的设计,验证实现的具体效果,并进行完善。当前,广东电网公司内部已经开始使用基建工程项目管理系统对具体的基建信息处理进行管理,应用效果较好,为公司基建工程项目管理提供了一个有效的管理平台。系统的应用在规范基建工程项目管理标准的同时,有效的提高了电网公司的服务质量。系统的实施必将推动电网公司的信息化进程,带动公司的进一步发展。