自国家对药材料实行零关税以来,国内制药企业迅猛发展,各类制药企业如雨后春笋般出现。随着国家相关法律和执法监督机制的完善,国家对药品质量的把控也愈发的严格。众多小型制药企业或是倒闭,或被收购。从表面看,似乎制药企业数量有所减少,但是,整个制药市场的竞争环境却越发的激烈。要想在竞争日趋激烈的今天站稳脚跟,药品质量的保证和企业成本的把控是关键因素。以往由于国外企业的技术垄断和封锁,国内大型制药企业采购滤芯主要是以国外滤芯供应商为主。虽然进口滤芯的质量有保证,但是成本一直居高不下。随着国内滤芯技术的不断成熟,质量和成本双控得以实现。H生物制药公司是一家具备全领域研发、高效率生产及成品销售能力的高新型生物制药企业,滤芯的采购一直与国外品牌供应商合作,近几年受疫情影响,使得原本使用国外品牌的滤芯交货周期受到严重影响,意在转向国内市场寻找优秀滤芯供应商。现今社会竞争趋势愈演愈烈,对H生物制药公司来说,想要在这大环境中立足和获得发展,拥有完善、操作性强的滤芯供应商选择体系是很有必要的。通过对国内外有关供应商选择文献的研究,从供应商选择指标和供应商评价常用方法及应用方面展开综述。结合对H生物制药公司滤芯供应商选择现状的调研,分析出H生物制药公司在滤芯供应商选择上存在指标全面、评价工作难操作等问题。采用访谈法收集了公司资料,应用扎根理论方法对资料编码处理,得出影响滤芯供应商选择的指标,结合文献研究和企业反馈,验证指标因素的饱和度和效度,确保指标的实践性。从而构建两阶段滤芯供应商评价指标体系,其中第一阶段是资格审查阶段,第二阶段是产品评审阶段。基于AHP-TOPSIS法对指标进行评价,先用层次分析法构建两两比较矩阵,并对其一致性进行检验,确定各个指标的权重,再结合TOPSIS法加权对6家候选供应商排序。论文关于滤芯供应商选择的研究为H生物制药公司提供了科学的方法,同时对于相关行业滤芯供应商选择方面具有一定的理论贡献。