随着以高科技为主导的经济时代的到来,高科技企业的创新受到国家的重视,已经成为我国建设创新型国家的核心力量。但是我国高科技企业存在很多问题例如创新能力还处于较低的水平,科技成果转化率相当低,要想持续健康发展必须提高高科技企业的创新能力。而员工是企业创新的主体,近年来影响员工创新行为的因素已经成为学者们研究的焦点问题。在促进员工创新行为的因素中,领导风格对员工创新有着直接影响。本研究将在高科技企业背景下,探讨变革型领导对员工创新行为的影响机制。本研究以广西、山东、山西三省范围内的高科技企业为研究对象,具体是选取柳州、枣庄、长治等地25家企业的400名企业在职员工为调查对象。本次调研采取现场发放问卷和电子邮件相结合的方式,获取相关数据,一共回收有效问卷341份。本研究运用SPSS 22.0和AMOS22.0统计软件对数据进行处理和分析,先通过计算克隆巴赫系数对问卷进行了信度分析,然后采用验证性因子分析检验了问卷的结构效度,通过描述性统计分析、相关分析和回归分析方法对各变量之间的关系进行分析,进而去验证研究假设和理论模型。研究结果表明:第一,变革型领导的四个维度和员工创新行为及其两个维度均是显著正相关关系,而其中领导魅力维度对员工创新行为的影响程度最大,德行垂范维度次之。第二,变革型领导的四个维度和创新自我效能感都是显著正相关关系,其中德行垂范的影响程度最大。第三,创新自我效能感和员工创新行为及其两个维度之间均是显著正相关关系。第四,创新自我效能感在变革型领导对员工创新行为的影响过程中起着部分中介的作用。本研究的结论为领导者更好地促进员工创新行为提供了依据。在行使领导行为的过程中,要促进变革型领导行为的表现,特别是领导魅力维度的驱动力。要借助创新自我效能感这一中介变量,增强员工创新的信心,通过提高员工创新自我效能感来激励员工产生更多的创新构想,发挥更多的创新行为,从而提升企业的创新绩效。以后的研究可以引入其他一些员工个体层面的变量如心理动机,员工满意度等来完善研究模型,进而为管理实践提供参考。