随着"90后”一代的不断成长,现有工作岗位中"90后”的比例也越来越大,“90后”员工他们有着与"80后”、“70后”不一样的性格特征,如何有效的管理"90后”员工成为了很多企业关注的问题。X公司是塑胶玩具制造业中的代表,发展较为迅速,目前该公司"90后”员工的数量已经达到了该公司员工总数的60%以上,如何提高"90后”员工的工作满意度,已经成为X公司不可忽略的问题。本文以X公司的"90后”员工作为调查对象,以“90后”员工的工作满意度作为研究核心,采用多种研究方法,探讨了影响"90后”员工对工作满意度的因素。本文通过对工作满意度的相关文献进行梳理,分析了"90后”员工的性格特点,特殊的成长背景,最后根据工作满意度的相关文献提出了自己的研究假设。通过对X公司"90后”员工的问卷调查,并采用SPSS17.0对问卷数据进行了分析。研究发现,影响"90后”员工工作满意度的因素主要有工作报酬、工作群体、工作环境、企业管理等几个因素,本文利用这几个影响因素建立了影响员工工作满意度的回归模型。研究结论表明,工作报酬是影响工作满意度的关键因素,其次是工作群体和企业管理,最后是工作环境。在研究结论的基础上,本文提出了X公司提高"90后”员工工作满意度的具体措施。