在市场经济条件下,企业并购扩张成为增强实力和市场竞争力的重要手段,是短期内实现大规模扩张的有效方式。因此,诸多企业纷纷采取并购活动,以谋取自身发展和壮大,在未来市场竞争中占据主动权。目前,我国企业并购数量与并购金额均呈现出迅速增长的态势,并购行为呈现出连续并购和频繁并购的特征,在推动市场经济的完善,提高资源整合等方面发挥了重要的作用和价值。但连续的并购行为造成公司在并购过程中持续、大量的资金投入,增加了财务风险,而如何有效规避风险成为必须考虑的问题。因此,企业如果能够对自身及外部环境进行敏锐的分析和深刻洞察,制定有效的措施应对并购过程中财务风险,企业并购行为就能事半功倍。反之,如果企业对财务并购风险认识不足,无法对财务风险进行有效控制,导致企业财务问题发生,甚至影响到企业发展。本文以A公司并购B广告公司案例为例,通过对A公司并购过程中的财务风险进行理论和实践层面深入分析,发现问题并提出针对性的应对措施,有助于解决A企业实际问题,对并购行业提供有益借鉴。研究结论如下:首先,通过国内外相关研究文献的整理和分析,将并购财务风险具划分为定价风险、融资风险、支付风险与财务整合风险等4种主要风险类型;其次,基于相关理论和该领域国内外学者研究成果,提出基于层次分析法与数学模糊理论的“企业并购财务风险评价体系”,并将其应用于A公司并购B广告公司过程中的风险识别、风险评价与风险控制方面。通过对A公司并购B广告公司财务风险评价得出,各项指标得分在63.87-74.75分之间,风险等级处于“一般”与“较低”之间。基于此,本文重点针对“一般”风险进行控制,并针对性的提出企业并购过程中财务风险控制对策。在研究方法层面,本文基于定性和定量相结合的方法,按照企业并购的不同阶段提出财务风险的识别方法并提出相应建议。此外,A公司作为广告传媒类公司,面对市场环境变化和企业未来发展需要,一直将并购作为本身的发展战略,因此并购次数较多,可以为并购财务风险研究提供比较丰富的实践资料。