随着全球经济的蓬勃发展,越来越多的中国企业意识到只有走出国门融入到世界经济体系当中,才能具有更强的竞争优势。作为广泛便捷的方式,海外并购日益受到企业界的青睐和学术界的关注。本文结合LT公司的经营状况,针对葡萄酒行业贸易型公司的海外并购进行了论述。作为经营葡萄酒的贸易公司,面对着国内外市场的激烈竞争,如何才能将企业做大做强,跻身国际化企业行列是LT公司当前面临的问题。本文围绕着一条主线“海外并购战略的分析——海外并购战略的制定——海外并购战略的实施”逐步展开。论文结合实际资料详细论述了LT公司为了提升核心竞争力采取的海外并购战略,分析了并购的内外部环境及动因、目标的选择与确定、战略体系的安排及部署、风险的应对及战略的实施,系统性地研究了企业海外并购的全过程,并在最后对LT公司海外并购战略的实施效果进行了评价。并在此基础上反思了此次并购的不足与改进措施,以期为该行业的海外发展提供借鉴之处。