创业板是推动国家自主创新发展战略的重要平台,在创业板上市的高新技术企业研发成本和研发风险较高,同时这类企业成长速度较快因而受到各级政府的高度重视,近几年在政策扶持下高速发展但也暴露了外部竞争激烈、监管机制不完善,内部管理人员缺乏经验、流动性大等问题,因此从内部完善治理机制是帮助创业板高新技术企业稳定发展的首要任务。高层管理团队作为企业的战略决策中心,在战略把握、资源优化以及创新绩效等方面起着重要的影响,而CEO权力的大小直接决定了CEO在高管团队中的影响力。本文以高层梯队理论、社会认同理论、信息决策理论及现代管家理论为基础,结合CEO在高管团队战略决策中的感知响应,通过引入CEO权力这一调节变量,深入探讨高管团队异质性、CEO权力与企业创新绩效三者的关系,为创业板高新技术企业构建合理健康的高管团队提供借鉴。主要是通过两方面展开讨论,第一,高管团队异质性与企业创新绩效的关系研究;第二,CEO组织权、专家权、所有权和声誉权四个维度对高管团队异质性和企业创新绩效的调节作用。本文选取2013-2017年在创业板上市的高新技术企业的相关数据并筛选出510个观测值为研究样本,从CSMAR、Wind数据库获取所需数据,通过Excel整理数据,Stata软件分析数据从而对假设进行验证。实证结果表明:高管团队生理特征异质性负向影响企业创新绩效;任务异质性则相反,差异越大,企业创新绩效越好;CEO专家权和声誉权都起到调节作用,即负向调节生理特征异质性和企业创新绩效的关系,正向促进任务异质性和企业创新绩效的作用。通过研究结论,本文建议缩小高管团队成员年龄和性别差距,组建任期、教育水平、职能背景有差别的高管人才梯队,注重CEO个人专业技能的提升和外部资源的开拓,充分利用CEO在组织中的非正式权力,以期为我国创业板高新技术企业的内部治理提供帮助。