地矿行业是国民经济发展的基础行业。尤其在我国这样一个地大物博、资源储量十分丰富的发展中国家,地矿行业的发展对于我国经济的高速发展与社会的全面进步都具有重要意义。地矿行业的发展需要优秀的地矿人才。但目前,我国地矿行业30岁以下专业技术人员明显偏少,而年轻高学历的专业技术人员极度匮乏。同时,一些地矿单位顶尖技术骨干大量流失。骨干人才的流失对地矿工作的影响是致命的,不仅影响了地质找矿工作的连续性,也使本单位的整体地质工作受到了影响。本文在研究国内外文献综述的基础上,结合我国地矿行业实际,指出地矿行业人才激励机制中存在的问题:事业费不足;人事管理模式陈旧;绩效考评模糊,考核过程形式化;薪酬分配平均化,缺乏活力;技术人才培养与培训存在问题。在此研究基础上,本文提出了完善地矿行业人才激励机制的建议:一是建立公平合理的薪酬体系;二是重视其他激励形式和内容。包括完善人员开发和培养机制,福利制度激励,荣誉员工制与荣誉工程师制,优化绩效考核制度,发挥其激励作用。总之,完善的激励机制能够保证人才队伍的稳定发展,从而为整个行业的稳定建设提供人力资源保障。