论文在绪论部分首先阐述了我国房地产企业的发展现状和目前现代企业组织模式的发展趋势，在此背景下，提出了房地产企业可以依靠建立灵捷动态联盟来增强自己的市场竞争能力和快速把握市场机遇。这样就引入了一个新的组织概念—灵捷房地产动态联盟。 接下来论文第二章和第三章通过对灵捷动态联盟的综述，结合房地产行业的行业特征和业务特征，并根据相关管理学和经济学的理论详细分析了房地产企业建立灵捷动态联盟的科学性和优势效应。 本文的核心内容是第四、第五章。该部分主要以灵捷房地产动态联盟开发阶段为研究对象，详细地给出了灵捷房地产动态联盟的企业模型设计和评价体系，为房地产企业构建灵捷动态联盟提供了一个整体的结构框架，具有较强的现实意义和指导作用。 论文的主要成果和创新之处有： 首先提出了建立灵捷房地产动态联盟以增强我国房地产企业竞争力的观点，并详细阐述了灵捷房地产动态联盟的科学涵义，并给出其基础视图。 其次，定量分析和定性分析相结合，从管理学和经济学的角度，分析了房地产企业建立灵捷动态联盟的科学性。 第三，系统地阐述了构建灵捷房地产动态联盟应遵循的基本原则。 第四，提出了面向过程的多视图灵捷房地产动态联盟建模方法，并结合房地产企业的经营实践，对灵捷房地产动态联盟的过程进行了详细设计和分解，以此为基础，详细给出了其过程、功能、组织结构和资源视图。 第五，以三阶段合作伙伴选择模型为基础，给出了灵捷房地产动态联盟的合作伙伴选择评价模型，并给出了建模过程。 第六，提出了基于CTRS和CIPME度量体系的灵捷性评价的定性综合度量模型；引入了基于系统时效质量熵的系统有序度定量评价优选方法，并指出把上述两者的结合可以构成一个比较完整和科学的灵捷房地产动态联盟灵捷性评价和优选体系。