随着价值管理在企业中的逐步实施,企业价值最大化的理念已深入人们的脑海里。在实行企业价值管理的过程中,首先要明确的就是企业自身价值的大小以及企业价值的驱动因素,只有明确了价值创造的动力,才能指引企业朝着价值最大化的方向努力。 本文首先系统地介绍了企业价值评估的各种思想体系及评估方法,并对于不同的方法进行了比较,得出各自不同的使用范围:然后主要侧重于从企业内在价值的角度来发掘企业的真实价值,对于内在价值评估中涉及到的重要参数进行了仔细分析,并把握住了内在价值模型的演变趋势;最后结合案例进行实际研究,运用两种价值评估的方法进行估价,以期更加深切地体会到各种方法在实际运用中的不同和局限性。 企业价值的具体评估过程实际上也是认识企业创造价值的过程,做好内在价值评估也就是认清企业价值目标从而更好地进行价值最大化的管理。因此从管理者的角度来看,应该更注重于发掘企业内在价值从而提高企业经营管理水平。同时,了解企业内在价值也有助于企业的各利益相关者更好地分析企业的投资价值,提高其投资水平。