人力资源是最宝贵的组织资源。21世纪是知识经济迅猛发展时期，各个领域的竞争随着市场化、国际化而日益深广和激烈。竞争中起决定性作用的不再是物质和土地，而是以知识和技能取胜的人。企业对硬件成本的占有，只是企业存在的条件，而对人力资源的拥有和利用，才是企业继续存在发展、创新与再发展的根本保证。因此，人力资源成本研究对企业提高核心竞争力，在低成本的状态下保证长期高速健康发展仅有十分重要的理论意义和实际作用。 本文首先对现有人力资源成本研究的相关理论进行了综述，分析了现有人力资源成本研究的不足。一直以来，人力资源成本研究都被归为会计学的范畴，主要从会计学角度对其进行研究。因而在理论假设、研究方法上存在诸多不足，特别是会计学主要研究对情况的准确反映，用研究物质资源成本的办法研究人力资源成本，忽略人的主观能动性，忽视从行为方法上改进成本，无法真正有效提高人力资源成本的单位效用。 因此，本文针对人的独特性创造性地提出了从行为管理的角度对人力资源成本进行研究，并试图从行为管理角度建立全新的人力资源成本管理体系及相应的管理模型。 本文第三章对人力资源与其他资源相比的独特性进行分析，提出了人力资源成本的独特性，并据此对人力资源成本进行了重新分类，奠定了从行为管理角度对人力资源成本进行研究的理论基础。 在第四章中建立了人力资源成本管理的体系。并分别对人力资源成本管理体系的各个部分进行了分析研究，创建了人力资源成本管理效益模型，分析了