本文通过分析我国中小型制造企业中普遍存在的对工业设计重视不够，致使其未能很好地发挥作用的现实情况，结合国内外工业设计及其管理运作的相关理论，提出了解决工业设计在我国中小型制造企业中运用效应不佳，效率不高两方面问题的基本构想——建立并有效运用基于互联网的工业设计及其管理与协作系统。 本文首先详细分析了工业设计在我国中小型制造企业中应有的定位、运作过程及方法，规划了工业设计及其管理与协作系统的基本目标和功能。然后对工业设计开展过程中各种目的与原因不同的信息产生和流动的情况作了分类、分析与归纳，为系统组合利用各种信息技术提供了参考依据。最后对系统的模块结构、技术集成、操作方式进行了规划和应用说明，体现了以下几个问题的创造性解决方案： ①设计知识的企业传播途径。 ②专家决策型设计的开发机制。 ③员工积极性和创造性的发挥和科学的人事考评体系。 ④信息与意见的收集和处理。 ⑤使工业设计成为产品开发的有机组成部分的运行机制。 本文仅完成了系统的框架性研究，并引出了一系列在实际的系统开发和企业实施中需要进一步研究的具体问题。