企业的发展战略是企业生存和发展的必要条件。鉴于国际石油行业出现新的形势和变化，本文选择中石油工程技术服务公司的企业发展战略作为研究对象，结合中石油工程技术服务公司当前的发展战略，对其未来发展战略进行系统的研究。运用灰色关联度分析的方法，进行与国际石油工程技术服务公司的对比分析，以此为基础，总结工程技术服务整体市场的未来发展趋势，非常规和深海、极地将成为未来勘探重点；运用SWOT理论，分析中石油技术服务公司的外部环境和内部优劣势，结合当前的发展形势和已有的发展战略，依据竞争战略相关理论，提出了发展战略选择方案，其中主要包括短期目标：开拓国际市场，提升整体效益；长期目标：建成国际大型石油工程技术服务公司；以及战略选择方案：技术领先战略、市场扩张战略、联盟战略、一体化战略和成本领先战略。为了保障战略目标的实现和发展战略的有效施行，提出具有可操作性的指导性建议，从而推动中石油工程技术服务公司的发展，为企业整体实现成为国际大型石油工程技术服务公司的目标提供强有力的支撑。