目前,商务智能以其独特的自身优势已经成了企业界与学术界竞相追逐的对象,成为社会的热点。但是,现阶段对于BI管理方面的研究远远滞后于其技术方面的研究。同时,在BI的建设过程中,存在着这样的问题:重技术与功能,轻管理与需求;重建设与开发,轻应用与评价;重局部与眼前,轻整体与长远;重系统与计划,轻人才与控制。因此,本文从管理的角度出发,重点研究了企业在进行商务智能建设过程中所遇到的各种管理问题,并给出了相应的对策。文章首先根据信息系统建设的生命周期理论以及企业在商务智能建设过程中不同阶段将遇到的不同管理问题,提出了一种企业BI建设生命周期过程模型,把企业的商务智能建设过程划分成五个相对独立又彼此联系的阶段——系统酝酿期、需求分析期、产品选型期、整合建设期以及运行变革期。然后按照模型具体分析了各个阶段企业所遇到的问题,并提出了相应问题的解决策略,以求能够为企业顺利进行BI建设与实施提供指导。最后在文末总结了本文的研究结论,并指出了需进一步研究的方向。