目前关于EPC总承包模式的评标方式还不完善,传统评价标准是以投标报价作为商务标的评价依据,EPC总承包对项目整体运行效益产生的影响是评价EPC总承包结果的主要方面。EPC总承包商如何平衡业主的效益、竞争对手的实力、己方的期望利润而选择合适的投标报价决策方案有着一定的理论和现实意义。论文以掌握的历史数据作为依据,建立EPC总承包投标报价模型,为EPC总承包商的投标报价决策提供参考。文章首先介绍国内外的研究现状,论述论文的研究意义并形成研究思路和方法。针对EPC总承包的特点,分析商务评价过程中EPC总承包与传统的施工承包之间的不同,建立EPC总承包投标报价决策方法。从项目特点、业主需求、关键决策点三方面对影响EPC总承包投标报价的相关因素进行分析。在完成对投标报价的相关因素进行分析之后,根据前面建立的方法进行技术标预测、成本估算、投标报价预测、方案技术经济评价预测和最后的投标报价决策。案例部分,在业主招标过程中选用价值指数评分法对商务标进行评价的情况下,运用历史数据和各投标方报价预测值得出技术标得分预测值、得分区间和各投标方关于投标报价的商务得分的线性规划分布区间,并为投标方预定的中标概率预测报标报价区间。最后总结全文,提出文章的不足以及需要完善的方面。本文突出EPC总承包商务评审关注的重点是能否给业主创造满意的效益,而不再仅局限于项目的建设费用和运行维护费用,这也是EPC总承包商投标报价决策依据所在。