当今世界经济环境风云变化莫测。经济危机,黑天鹅事件的发生,各国经济相互影响更加紧密,科学技术迭代加速等使企业所面临的环境更加复杂,也更加的严峻。时代在变化,时代要求也需要更加有能力的企业家为企业的发展引领方向、保驾护航。而与此同时,企业该如何发展,企业又该如何能做到基业长青,又该如何在竞争不断加剧,愈发激烈的环境中不被打败。本文认为企业应该,也没有选择的需要进行其战略变革。本文的出发点是每一位企业家个体,意在探求企业家自我效能与企业家认知对企业战略变革到底是怎么样的一种作用机制。其中把企业家自我效能作为调节变量,把整个研究放在动态的环境下。本文首先收集,整理,研究了大量和本文论述内容相关的文献资料。对企业家认知,企业家自我效能,战略变革,动态环境等涵义,测量维度进行研究,同时对其之间的关系进行梳理。发现了企业家认知与战略变革的关系以及企业家认知与企业家自我效能的关系。这为本研究继续开展提供了方向和思路。其次以梳理的文献为基础,采用案例研究法,选取了济南格鲁伯软件有限公司和NEC软件(济南)有限公司作为研究案例,通过访谈,收集相关二手资料等方法,进行数据收集,然后对收集到的资料进行整理,运用扎根理论,通过开放式编码,轴向译码,选择性编码的方式进行详细的分析,探究各要素之间的逻辑关系。最后,对两个案例的结果进行反复的分析比较。最终构建了理论模型。研究发现,在动态环境下,战略变革是企业家认知和企业家自我效能共同作用而产生的。企业家认知的紧急性和可控性会影响企业战略变革的速度、倾向和类型。而企业家自我效能会增强或者削弱企业家认知从而影响企业的战略变革。也就是说,企业家自我效能在企业家认知和企业战略变革之间起到了调节作用。