企业文化作为企业核心竞争力之一,已经越来越引起企业界的重视,文化管理也越来越成为企业采取的重要管理手段之一,已经成为现代企业获取成功的重要因素和走向成熟的显著标志。黑龙江省金天集团经过十年的发展,企业文化建设对企业的生存和发展起到了重要的推动作用,但是也存在着一定的问题和不足。加强和完善企业文化建设,是金天集团在新形势下面临的新的课题,对其企业文化进行分析和研究,对于提高其企业核心竞争力有着重要的理论价值和现实意义。本文采用案例分析的形式,在对企业进行充分调研的基础上,在第一部分案例介绍中,对黑龙江省金天集团企业概况、企业经营的现状、企业文化建设和发展情况进行比较详尽的叙述,并指出了金天集团在企业文化建设中存在的不足之处。在第二部分案例分析中,运用企业文化建设理论,针对黑龙江省金天集团作为以医药经营为主体的现代民营企业的实际,对其在企业文化建设中面临的经济环境、文化环境和政策环境进行了分析和研究,从物质文化建设、行为文化建设、制度文化建设、精神文化建设四个层面对金天集团在企业文化建设进行了深入分析,经过认真研究和分析,本文提出了加强和改进其企业文化建设的建议,为进一步完善黑龙江省金天集团企业文化建设、提高企业生存与发展的能力、强化市场竞争力提供借鉴和帮助。