随着世界经济的发展，一体化程度越发明显。在这种趋势下，各类产业以集群形式的存在，显示出了比其他单个企业更具竞争力的优势。产业内部相关企业、与核心产业相关的其他支持性产业在地缘的基础上，进行集聚，以获取成本、资源、信息、技术等方面优势，提高集群整体的竞争力。但是，随着集群的不断发展演化，由于受到外部竞争力量的威胁而使集群本身处于不利地位。再加上集群内部某些企业危机意识不强，不注重自身竞争能力的提高，而导致产业集群整体水平下降，致使发展停滞甚至出现衰退。因此，在产业集群形成发展，其规模优势凸显并持续发展到一定阶段时，随着外部环境的变化，一方面要加强与外部的资源、信息、物质、技术的交流，另一方面要通过自身的系统优化，向更高水平升级，通过优化提高集群的整体实力，以获得良性发展。不同产业集群升级中的关键要素有所不同，要根据特定集群环境分析其转型升级的关键要素，具有针对性的设计策略，才能保证特定产业集群实现顺利转型升级。文化产业集群的发展要以文化内涵的挖掘与传承创新为核心，这样才能体现文化产业的独特价值。　　依据协同理论的相关原理，及其对产业集群升级战略路径选择的作用，对产业集群升级机制进行模型构建。选取在中国玉雕产业发展中具有代表性的石佛寺玉雕产业集群为研究对象，运用协同理论等相关理论分析影响系统（产业）发展的因素，以及系统内部各子系统（集群企业）间相互关系，进而发现制约系统持续发展的关键因素；在此基础上从企业微观层面，考虑组织环境的变化与信息物质的交流，探讨如何通过集群内部企业的自组织管理促进整个产业的创新发展与升级。在石佛寺玉雕产业集群的转型升级过程中，要以玉文化的挖掘与传承为核心，根据内外环境的变化，调整集群内部结构，建立完善相关机构、体系，保证集群内部相关企业、机构都能发挥各自优势；并通过集群内各企业自组织创新提高集群整体竞争力，创建价值创造与共享、协同共生的现代化产业集群。