市场竞争力的不断增强以及经济全球化的不断发展,让很多企业在面对诸多机会的同时也面临很多挑战,而且也对如何提升企业的全面竞争力提出了更为严苛的要求。企业要想持久的发展下去,人才培养必不可少。因此在企业的日常管理中,增强对人才队伍的建设显得至关重要,建立和完善员工培训体系更是对企业的发展具有直接的影响。现在已经有越来越多的企业意识到员工培训的必要性,但在实际操作过程中却面临着诸多问题,如对企业内部人力资源培训的认识不足,培训流程不完善,培训流于形式等等。因此对于企业而言,建立健全员工培训体系非常关键。本文从SHZC公司销售部门的员工培训实际状况出发,系统地探究了其内部的员工培训体系。首先,本篇文章对研究意义和研究背景进行了阐述,并对国外和国内的相关研究方法内容进行了论述,并明确了本文所涉及的相关理论。另外,为加强对员工培训体系现状的了解,在论述此公司基本情况,员工培训体系现状以及公司组织结构的时候采取了问卷调查、访谈、数据统计等方法。就目前来看,SHZC公司存在员工培训缺少科学的培训需求分析、培训形式和内容单一,对培训效果的评估不到位等问题。本文在对SHZC公司销售人员的培训体系进行问题诊断与原因分析的基础上,有针对性地对现有培训体系存在的问题提出优化方案:科学合理地进行培训需求分析,加强培训方式和培训内容的针对性,培训实施过程监督改进,完善培训效果评估机制,健全培训激励机制。同时基于优化方案结合SHZC公司实际情况梳理了管理、制度、培训沟通、学习型组织、培训文化等五个方面的保障措施,以确保优化方案可实施,助力SHZC公司人力资源员工培训的持续性发展,为公司今后培训活动的开展提供了依据,对其他企业实施培训项目也有一定程度的参考与借鉴意义。