随着我国车辆保险的不断发展,保险公司主体的不断新增,车主需求的不断提升和责任保障范围的扩大,以及行业内的竞争日趋白热化,A公司在车辆保险的业务经营活动中正处于一种较为被动的状态,无论是业绩的发展规模还是保险收益利率都在渐渐退步落后。目前,车辆保险业务发展至今,尤其是近年来已在整个保险市场上处于一种主导性的地位,各财险公司都以车辆保险做为龙头险种。在整个商业险领域中处于主营险种,占比最高。本文以作者所在的A公司为实例,通过近些年A公司车辆保险的经营业绩分析,来分析亏损的原因,再结合这些原因提出解决的方案与策略。本文参考了国、内外众多车辆保险的学术性文献,结合A公司的自身情况,从国家对车辆保险的政策和背景开始研究,从上往下层层解析,包括对《新机动车辆保险条款》的研究,对车辆保险市场的环境分析,车辆种类的定义、车辆使用性质的定性等,以及车辆承保时的风险控制,出险后的理赔工作,通过大量的数据分析,来研究和判断车辆保险的盈亏平衡点所在,并运用较为先进的经营理念,提出了险种的创新模式、建立车商团队、加强客户服务等方法,对A公司车辆保险如何扭亏为盈提出了一些改善策略,提供了一些新的营销思路。