股东财富最大化曾一度是存在于企业中的较为主流的价值观,然而随着企业履行社会责任的水平受到的关注程度不断提高,企业所处的环境发生了深远的变化,企业必须转变思维方式,以新的价值观指引企业发展。财务战略作为企业战略的职能战略层,主要是站在企业总体战略的高度对企业的日常财务活动进行规划,为企业的筹资、投资以及利润分配决策等财务行为提供操作性策略。虽然传统的财务战略对企业的日常运营有很大的帮助,但是侧重于实务的财务战略设计和企业社会责任战略之间的结合存在断层,不能很好地支持企业宏观远景目标的实现。本研究就是要在上述背景下,对传统的财务战略进行修正,注入社会责任价值观,形成共生财务战略,从战略计划、实施和评价形成完整的战略框架,以期对企业有较为直观的指导意义。本文以共生理论引领企业的价值观念转变,运用归纳与演绎、分析与综合、抽象与具体这些辨证思维方法,修正了原来财务战略理论的框架结构和主要内容。在此基础之上,从理念层面将战略模块进行耦合。本文通过生态财务指数的设计检验企业共生财务战略的实施效果,体现共生观指导下企业的可持续发展能力。最后,通过中远集团的案例研究支持了共生财务战略设计、实施和评价的可行性。研究结果表明,在共生观这一新的价值观视角下,社会责任战略、环境战略与财务战略可以通过战略结合点,形成企业共生财务战略,从而与共生圈中的利益相关者形成和谐共赢的局面。