化工行业作为战略行业，每个国家都非常重视化工项目建设。随着国内化工项目竞争日趋饱和白热化，越来越多的国内化工项目承包商开始走出国门，参与到国外化工项目承包的竞争中，承包商将面临更为复杂的国际环境。加之化工项目普遍投资规模大、建设工期长、施工技术要求高，这都使化工项目的总承包商面临着比一般工程项目更大的风险。因此研究化工项目的风险控制问题将具有重要的理论意义及实际应用价值。本文尝试运用系统分析的理论解决化工项目的风险问题，具体工作如下：首先，应用系统理论分析了化工项目的风险识别技术：德尔菲法、检查表法、基于经验的风险评估法、基于头脑风暴法的风险评估；然后，研究了化工项目的风险评估问题并进行了实证分析。在定性评价方面，评价方法运用了解释结构模型理论。该模型首先要确定系统的各要素因子，进而建立邻接矩阵和可达矩阵，建立模型，通过分解可达矩阵建立结构模型，最后依据结构模型建立解释结构模型。这样我们就可以找出系统中各种风险因素的作用关系，为决策者决策提供依据。并通过巴基斯坦聚氯乙烯项目进行了实证分析。在定量评价方面，本文运用了层次分析法和模糊综合评价法。这种方法是定性与定量的结合，通过专家打分，再通过判断矩阵的运算，得到量化的评判结果，为决策者决策提供依据。并通过中东某化工项目进行了实证分析；最后，就化工项目风险对策与控制方面提出了一些对策及建议，有助于企业采取一些风险防范措施。