随着企业战略管理时代的到来,战略绩效评价成为企业绩效评价研究的前沿。高速公路公司作为现代企业建立与公司战略目标相契合的绩效评价体系变成一种客观要求。高速公路公司战略绩效评价偏向于对公司可持续竞争能力和长期发展适应能力的考核,注重公司财务绩效的同时着眼于企业未来发展长远利益并兼顾相关利益群体,在公司经营管理过程中将发挥出越来越重要的作用。本文以绩效评价的国内外研究现状与理论基础为逻辑起点,以我国高速公路公司的内涵、发展状况和行业特征为依托,概括出我国高速公路公司战略绩效评价的特征,在此基础上从评价主体、评价客体、评价目标、评价标准的选择四个方面对高速公路战略绩效评价进行系统要素分析;以我国高速公路公司财务管理特点及战略绩效评价目标为依据,设计出适合我国高速公路公司战略绩效评价特征的评价体系,并分别提取了9个单项财务指标及22个具体的非财务指标;对高速公路公司战略绩效评价做方法性研究,以改进的功效系数法计算财务指标分值,以专家评价法评价非财务指标分数,用极差最大化法计算财务指标权数,用层次分析法计算非财务指标权数,并依据高速公路公司披露的年报中的数据以皖通高速公路公司举例,通过具体方法的实际运用及数据的计算得出皖通高速公路公司具体战略绩效数据,以此验证方法的可行性。最后,对本文主要研究工作进行了总结,概括出创新点及不足并对未来发展作了展望。