随着知识经济时代的到来,作为其核心要素的人力资本逐渐成为发展的先决条件。在这一背景下,人才作为人力资本的核心资本,对经济和社会发展具有重要意义。人才是企业提高竞争力的核心要素,人才流失不仅会损害企业利益,还会增加企业成本,如何留住企业中的人才并提高其能力发挥水平,已成为当前人力资源管理理论界和实践领域最具研究价值的热点问题之一。目前,企业在知识型员工激励方式的选择和使用上存在一些问题,一方面,以经济性激励为主的模式导致激励效用持续时间短、结果常常不尽如人意,且对知识型员工成长及企业核心竞争能力的构建成效甚微;另一方面,尽管部分企业尝试针对不同类型的员工采用差异化的激励组合方式,但由于缺乏有效指引,激励效果并不理想。现代企业本质是由人力资本以及非人力资本组成的一种“不完全合约”组合体,人力资本产权在企业所有权安排中具有特殊地位和作用,非人力资本产权必须通过人力资本发挥作用来实现。因此,研究基于人才资本产权实现的企业激励方式具有重要的理论和实践意义。本文从知识型员工相关特性出发,阐明自我感知这一新视角下人才市场配置和企业配置是人才资本产权实现的有效路径,将知识型员工在人才市场内实现的产权分为流动自由度感知和择业自主度感知,在企业内人才资本产权实现分为控制权感知和收益权感知,二者共同构成人才资本产权实现的完整体系,通过进一步对产权实现各路径的梳理,厘清其相互关系,构建出人才资本产权实现的循环模型,发掘出企业员工激励对人才资本产权实现的作用机制。基于人才资本产权实现的循环路径,进一步研究企业知识型员工的激励问题,运用统计软件SPSS提取出激励因素的4个维度,通过AMOS进一步系统地分析了激励要素与人才资本产权实现的关联关系,并在此基础上,提出了基于人才资本产权实现的激励方式组合策略,丰富了激励理论的研究,有利于企业提高人才工作效率,激励人才个体不断追加人才资本投资,提高人才资本存量以获取更多收益,以增加人才资本的积极性,抑制企业知识型员工离职,提高知识型员工的价值创造能力,增强企业的凝聚力。