工程合同是指建设单位和承包方为完成商定的工程,明确相互权利、义务的协议。依照施工合同,施工单位应完成建设单位交给的施工任务,建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。工程合同是与工程相关方人为保证彼此的权利与义务,在自愿基础上所规定的彼此履行的依据。规避与减小工程合同所带来的风险不仅仅有益于维护本企业的经济利益,而且对彼此的社会效益乃至内外环境的协调都具有重要的意义。目前,在风险管理领域,工程合同管理是研究的重点课题之一,但是一方面就理论界而言,现在的许多研究仅仅局限于寻找风险管理整体的问题然后提出相应的对策,在风险管理领域当中,涉及研究具体的环节内容却非常少,本文希望以ZGDJ企业为典型对电建施工企业的工程合同风险管理进行分析,丰富电建施工企业合同风险管理理论研究与实践案例。本文首先对工程合同风险管理的研究背景以及现状进行了简单的介绍与总结,对风险管理、工程合同风险管理及工程合同风险管理阶段的研究进行了综述。在文献调研基础上,对工程合同、工程合同风险及工程索赔等概念进行了界定并梳理了相关理论。以ZGDJ企业为例对ZGDJ企业工程合同风险管理的特点与存在的问题进行分析,并构建了 ZGDJ企业风险管理的流程体系。在此基础上,进一步提出ZGDJ企业工程合同风险应对策略及具体方案。本文的创新之处在于重点叙述了 ZGDJ企业在建立合同风险管理流程制度及应对措施,以提高企业的合同风险防控能力。期望通过本文的研究能为合同风险管理的理论与实践增添实例,更期望能够推进合同风险管理的进一步的发展。