现代炼化设备备件的特点是大型、高速、精密、结构复杂、操作连续、自动化水平高,投资和使用费用昂贵。因此,没有一套系统的高效的管理组织机构、一套科学的管理方法,设备备件的良好技术状态将很难得到保证和维持。由于许多备件的消耗无法准确预测,而炼化设备备件是炼化企业生产正常运转所必需的物质基础。所以,如何高效、快捷、经济地管理炼化备件决定了炼化企业的市场竞争力。国外学者对炼化备件管理的研究主要集中在库存模型方面以及炼化设备备件管理方面的适应性研究;炼化设备备件研究的方向主要定位在供应商或制造商上,很少从单个炼化企业的备件管理的实际运行情况进行研究;然而炼化设备备件的预测、采购、存储乃至消耗是一个系统工程,不应该将三者割裂开进行研究。本文以炼化企业的备件管理实际情况为视角,提出了供应链模式下的炼化设备备件管理的PPI模型研究方案,从设备备件的预测技术、采购决策模型选择、库存管理等方面进行研究,然后通过引入信息管理概念及其系统理论对PPI模型的实现进行论证;从而有效地为备件品种多而储备规模较大的炼化企业,实现了备件管理的科学性规划;达到了降低库存、备件费用等管理要求。最后,本文展望了我国炼化企业在简化备件管理的分类组织、优化采购决策方法、选择合适的备件库存管理的方法,提出了建立基于PPI模型的供应管理的具体实现系统。