现代高新技术的发展,促进了工业陶瓷制品技术含量不断升级,随着其产业规模的不断扩大,工业陶瓷已发展成为新材料的重要成员,成为许多高技术发展的关键材料,具有广阔的应用和发展前景。高压电瓷作为工业陶瓷的重要组成部分,是在高压条件下所使用的陶瓷绝缘材料,广泛地用于电气设备、输配电线路及电站中。近年来,随着国家电力建设的发展和“一带一路”覆盖带来的市场需求,国内高压电瓷生产厂家在迎来机遇的同时也在迎接着挑战,各企业为了及时调整应对市场、保持和不断创造竞争力,就需要科学有效的竞争战略提供动力。ZCGX公司专注于高压电瓷的开发,是从事产品研发设计、制造、成套技术和装备与相关工程集成及进出口业务的高新技术企业。本文以ZCGX公司为研究对象,系统研究其竞争战略方案的设计,以期为高压电瓷企业进行竞争战略探索提供一定的参考。首先,对竞争战略理论进行了梳理和归纳,为后续研究和ZCGX公司进行竞争战略选择与实施提供理论基础。其次,通过对ZCGX公司调研,使用PEST、五力模型分别分析了ZCGX公司的外部宏观环境及行业环境,寻找出公司面对的机遇及挑战。同时在阐述ZCGX公司发展现状的前提下,对公司内部环境进行了分析,扫描出了其具备的内部优势及劣势。再次,综合上述分析,运用SWOT分析探索出ZCGX公司的备选战略方案,然后使用定量战略计划矩阵为ZCGX公司确定了最优竞争战略:差异化战略。最后,为ZCGX公司设计出竞争战略的实施保障措施。本文的研究对改善ZCGX公司的经营状况,及在日趋复杂的市场竞争中保持优势有一定程度的科学指导意义。