论文部分内容阅读
绩效管理是人力资源管理的核心内容,它决定着企业人力资源管理的水平,很大程度上影响着企业核心竞争力的提升。本文通过对绩效管理理论的研究,从思想认识、指标体系、绩效反馈和结果应用等方面分析了新源公司的绩效管理现状。从公司的主营业务和环境分析出发,基于战略目标的指导提出了绩效管理系统设计的目的和原则,并根据实际情况选择了实施绩效管理系统设计的渐进模式。本文对发电企业开展有效的绩效管理具有重要的指导意义和应用价值。