质量管理工作在广东核电的运营中经历了不断的发展和创新,为电站的良好运营业绩打下坚实的基础和提供了良好的保障。本文归纳总结了目前国际上最新的核安全质量管理法规和其他先进质量管理成果和思想,并结合广东核电生产运行的实践,系统地阐述了广东核电对这些理论和思想在运行、生产的实际运用,归纳出一些质量管理的创新方法和实践,包括如何利用好质量管理这个工具为核电的安全运行和生产服务、提升公司运营业绩,如何在减少运行成本、提高服务水平的同时又不降低安全水平。并且指出,核电公司作为特殊的企业,它受到严格的核安全法规的约束,除了要建立标准化、程序化的质量体系和实施多重控制手段以外,核电站和其他企业一样要讲究运营业绩,应在质量管理工作中注重与业绩相关的活动。另外,本文对广东核电运营过程中出现的较为惨痛的事件和教训进行了分析和总结,以找出改进的方向。本文的目的在于总结出广东核电在运营质量管理方面成功经验、出现的教训以及原因和相应的改进措施,为进一步提高广东核电安全运行业绩和参与电力市场竞争打下基础,同时为中国核电今后的发展在质量管理方面提供一些建议和思路。这些运行实践、创新、建议、经验和教训也可以供核电企业或其它企业参考。