生态文明建设是国家发展战略的重要组成部分。在郑州市被定为国家中心城市以后,郑州市的五个区出台了相应的政策与措施,共投资400亿元加强市区的生态文明建设。2018年是郑州市创建国家生态园林城市的起步之年,将围绕着生态园林城市的目标,进一步完成各级各类绿化工程,在满足人们美好生活方面实现重大突破。在此背景条件下,对河南AA绿化工程有限公司发展的优势、劣势、机会与威胁进行深入分析,制定切实可行的公司发展战略,对河南AA绿化工程有限公司的发展壮大具有十分重要的现实意义。论文在对河南AA绿化工程有限公司的内务部环境进行分析的基础上,对公司的发展战略进行设计,并提出实施保障。河南AA绿化工程有限公司以未来每天的蓝天白云、以客户创造舒适的商业生活空间、以企业的每位员工创造生活工作的乐园为公司愿景。在十年内成为中原地区行业佼佼者,河南AA绿化工程有限公司的标准就是行业的标注,力争在20年内发展成为中国园林行业领军企业,并走出国门为公司发展战略目标。河南AA绿化工程有限公司发展的主要举措为:尽快完善现代化企业制度,依照现代企业管理办法和要求,进行多样化管理;尽快设立设计职能部门,让设计、施工一体化运营,使景观设计成为公司竞争力的核心;实施特有服务或特有产品供应商战略;加快挖掘高端人才战略,采用各种方法提升现有设计人员、管理人员、营销人员等人员的综合能力;大力提高企业的质量、环境、安全战略;加强人工智能,网络技术为核心的现代信息技术在公司运营管理的应用。河南AA绿化工程有限公司的发展战略的实施保障为:对河南AA绿化工程有限公司组织结构进行优化组合;对施工过程加强成本控制;提升河南AA绿化工程有限公司人力资源管理能力;加强河南AA绿化工程有限公司项目管理能力。论文的研究成果不仅对河南AA绿化工程有限公司的发展壮大有重要的现实意义,其研究思路与方法对相关公司发展战略的制定也有重要的参考价值。