随着市场经济体制的进一步深化及经济的进一步发展,越来越多的零售业态出现在了人们的眼前。而连锁零售企业以其低廉的价格,丰富的产品,广泛的分布赢得了消费者的好评。连锁经营的经济学本质就在于它把现代工业化大生产的组织原则及大规模集中化管理模式应用于流通领域,通过“联合化、统一化、专业化和规范化”等手段,实现规模化经营、标准化服务和科学化管理,达到提高整体商业经营体系协调动作能力和规模经济效益的目的。在国际上,连锁经营几乎为所有零售业态作为组织形式所采用,成为商品零售业的主流发展方向之一。我国的连锁经营起步较晚,进入90年代后,沿海较发达地区和一些大中城市的部分国有商业企业才开始探索这一新型的现代经营方式,并取得了一定的成绩。但是,入世之后,我国开放了零售市场,国内零售业面临着管理先进、资金雄厚、人才济济的外国零售企业的全方位竞争。我国的连锁零售企业应该如何发展和保持自己的竞争优势,这是值得大家研究的课题。本文从连锁零售企业的物流配送方式入手,首先简单介绍了配送、配送模式的概念和我国连锁超市物流配送的特点。其次对波特的竞争优势理论进行了研究学习,通过运用价值链的分析方法和竞争战略等理论工具,对我国的连锁零售企业的经营活动进行初步分析。找出影响连锁零售企业竞争优势的最主要因素——物流配送。并在此基础上,将连锁零售企业的“神经中枢”物流配送作为讨论重点,找出了我国连锁零售企业在配送环节中存在的一些问题及改进方法。对于配送中的最优路径问题,本文采用遗传算法进行求解。并用C语言将此求解过程转换为计算机程序,使用者只需输入一些基础数据即可得出不同地理位置的终端货物配送的最优路径,提高了此方法在实际应用中的可操作性。最后在本文的实证研究部分,本文以红旗连锁西河配送中心一定范围之内的9家连锁终端为研究对象,得出了其最优配送路径,证明了此方法的正确性及实用性。