船舶设计是船舶工程的前端工程,它具有技术性强并受各种条件约束的特点。船舶设计变更作为船舶设计项目的延续,在一定程度上对船舶后续的成本、进度以及质量有着非常大影响。近几年来,由于J公司船舶设计的变更风险未得到切实有效的管控,使设计变更问题频发。因此加强设计变更风险管理,防止发生重大的变更问题,已经成为J公司船舶设计部门管理的要求和趋势。本文总体上按照提出现状问题、分析问题、解决问题的思路展开对船舶设计变更风险管理的研究。从J公司船舶设计变更问题的现状出发,根据风险管理理论按船舶设计的阶段,对设计变更风险进行风险识别,风险估计和评价,并根据分析的结果制定风险应对的措施。先介绍J公司的总体概况、船舶项目管理和船舶设计的流程以及船舶设计项目管理的现状,引出J公司船舶设计变更的问题现状,并对设计变更问题的影响进行简要概述。然后以风险管理理论为依据,分析船舶设计的各阶段的流程和工作内容并结合专家访谈法,对各阶段的主要风险因子进行了全面识别,应用专家打分法对各阶段的风险因子进行评估和评价,实现了各阶段风险因子的排序和风险等级界定。并基于船舶设计各阶段的主要变更风险因子提出应对措施,提出完善相应的设计变更风险管理的体系,保障设计变更风险管理的实施。最后在J公司300K VLCC项目上进行了船舶设计变更风险管理的实例实施,验证了本文提出的船舶设计变更风险管理措施的有效性。本文希望通过对J公司船舶设计变更风险管理案例的研究,实现对船舶设计变更风险的有效管控,从而提高船舶建造质量、减少返工,降低成本,提升公司效益。