随着经济全球化,实施“走出去”战略，企业面临更开放的竞争环境,必须把自己的生存发展空间放到全球经济总体发展中去，制订全球化的跨国经营战略，在更广阔的空间参与国际竞争。本文通过对发展中国家跨国公司理论、投资发展周期理论、技术地方化理论及国际承包相关理论等论述, 提出中国国际化应有自己的理论；然后采用SWOT 分析法分析了上海建工集团在国际环境、国内环境中对进一步跨国经营发展的竞争优势、劣势，面临的机会和挑战；针对上海建工集团在跨国经营发展的现状及暴露的问题, 深入研讨了集团跨国经营发展总体策略和竞争策略，进一步提出了提升核心竞争力策略、增强融资能力策略和物流策略等跨国经营的关键策略作为补充。由于国家政策环境对企业参与国际竞争有重要的作用，为了更好的发挥国家优势，为我国建工企业跨国经营营造更加良好的政策环境，本文最后针对实际工作及调研中发现的一些制度瓶颈，对我国相关领域的政策提出了几点建议。