随着环境污染的日益严重,企业环境战略管理成了学术界和理论界的焦点话题。在对环境治理的认识上,企业管理人认为其只会导致成本的增加,并不会给企业带来效益,即使带来效益,也会存在很长的滞后性。除此之外,环境问题的曝光会给企业带来巨大的、短时间不可恢复的负面形象影响,因此企业在对环境问题进行披露时会出现选择性及报喜不报忧的现象,进而也导致了利益相关者等对企业的环境真实现状可见度极低。目前,学术界对于环境管理是否会增加企业价值也存在一定的争论,通过文献梳理发现,大部分研究只是对实施环境管理的驱动因素以及环境管理对企业绩效的影响进行单独研究,并没有形成一套有效的环境战略评价体系。企业的目标是为了利益最大化,这些驱动因素只表明了企业被动环境治理状态,没有从根本上改变企业管理者对环境治理会增加企业价值的认识。因此,找到具有代表性的环境管理实施指标,构建环境战略评价体系,研究其对企业价值的影响,并找到两者间的调节机制,从理论上改变企业管理者对环境管理的认知,是十分必要的。本文的研究内容主要有五章:第一章绪论主要介绍了研究背景与意义;其次对环境战略驱动因素及其价值效应的国内外研究文献进行了综述,并给予了客观的评述。第二章主要对环境战略、环境可见度和企业价值的概念进行了界定,并依据环境管理体系定义,对环境战略评价体系进行了指标选取,随后对战略管理、利益相关者等相关理论进行了系统的阐述。第三章在相关理论基础上,系统分析了环境战略对企业价值的作用机理,同时,基于环境可见度视角分析了环境问题可见度和行业环境敏感度对环境战略选择的驱动机制以及在环境战略与企业价值间的调节作用,并提出研究假设。第四章以沪深A股上市公司2016年数据为研究样本,实证分析得出:不同环境战略与企业价值间存在显著性的差异,且积极型环境战略为显著正相关,承担型环境战略为显著负相关,适应型环境战略则表示不显著;环境问题可见度和行业环境敏感度在一定程度上可以敦促企业积极响应环境管理,实施积极型环境战略。第五章则依据前文的研究结果,总结研究结论,并根据结论的特点给出对应性的政策建议和提出研究展望。本文的研究特色和创新主要体现在研究视角和方法上。从环境管理系统的定义出发对环境战略评价指标进行选择,并运用科学的聚类方法对实施不同环境战略的企业进行分类,根据每一类的特点进行理论分析并提出研究假设,这种研究方法在目前环境战略研究中是比较罕见的。此外,从研究视角上,大多数学者仅是对研究环境战略的驱动因素进行分析,或者仅将环境管理和企业价值两者进行验证比较,鲜有将企业环境战略实施驱动因素作为调节变量,并从战略的层次来分析环境管理与企业价值间的关系。这样为学者们争论环境战略投资是否会增加企业价值提供了一个新的研究思维,也从理论上为企业实施环境战略管理提供了依据。